Le sentiment d'appartenance à l'entreprise
Depuis quelques années, une nouvelle génération arrive sur le marché du travail. Il s'agit de la génération Y, bien différente de la génération X déjà établie. Cette nouvelle génération présente des valeurs dissemblables de celles de la génération précédente. Les techniques utilisées par les patrons afin d'aider leurs employés à développer un sens au travail ne fonctionnent donc pas avec les jeunes d'aujourd'hui. Toutefois, dans le contexte de mondialisation actuel, il est bien important que chaque employé ait un sentiment d'appartenance au travail développé afin qu'il donne le meilleur de lui-même et ainsi aider l'entreprise pour laquelle il travaille à devenir l'une des plus prolifiques. Le but de ce site est de présenter différentes stratégies aux employeurs afin d'accroître le sentiment d'appartenance au travail de leurs employés appartenant à la génération Y.
Quelques livres intéressants en lien avec le sujet
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Le sentiment d'appartenance du personnel (Pierre Dubois)
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L'atlas du management: les meilleures pratiques et tendances pour actualiser vos compétences (David Autissier)
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Gérer le rendement au quotidien: pratique de supervision (Jean-Pierre Lanthier)
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Génération Y, mode d'emploi: intégrer les jeunes dans l'entreprise (Daniel Ollivier)
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Les patrons sont-ils tous des menteurs? : comment redonner un sens au travail pour générer davantage d'engagement (Stéphane Simard)